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◆ 幹部研修 ◆

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管理者の条件は、人間関係重視のマネジメントだけでなく、高い意思決定・意志伝達力にあり

ます。また、意思決定・伝達力に長けた管理者は、問題解決能力が高いので、管理者には

徹底的に問題解決能力を高める教育が必要となるのです。

 

「あの上司は何度言っても通じない」

「社長の言うことはよくわからない」

こんなことをうかがうことがよくあります。原因はとしては、社長と上司の知識に差がありすぎる

こと、そして、社長がそのことを指導する暇がないことが挙げられます。

 

 ○ 社員の育成・指導が、社長一人では手が回らなくなっている

 ○ 素晴らしい経営理念ができたけれど、どうやって浸透させればよいのか分からない

 ○ 社員の思いや考えを掴みきれない

 ○ 頼りになる幹部がいない

 ○ 社員との会話が少なくなった

 ○ 社員のやる気が下がっている

 ○ 会社の将来を見据えた幹部の選別のやり方

 ○ 全社員の方向性を一致させる経営理念

 ○ 優秀な社員の育成方法

 

そんな中、まず大切なのは、現在いる社員にどうやって頑張ってもらい、どうやって一緒に会社を

伸ばしていくかではないでしょうか。

社員育成を中心において、どうやって社員と一緒に会社を伸ばしていくのか、また社長一人では

全員に目が届かなくなってきた時に、どうやって社員全体の思いを一致させていくのか、という

ことをお伝えします。

 

特に、「最近自分一人では目が届かなくて」と思われている経営者の方にお勧めします。

分かりやすくお伝えする内容となっております。

店長・管理職、もしくは今からその立場になられる方は必見です。

 

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